树立“秦岭榜样” 坚持高质量发展

如何抓好抓实党建工作，是秦岭管理所党支部一直以来研究探索的课题。秦岭管理所党支部始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实《中国共产党党支部工作条例（试行）》和《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》，持续深化巩固“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，以创建基层党组织党建示范点为目标，以“秦岭榜样”党建品牌为载体，借力“党建质量提升年”活动，紧密结合山区高速公路运营管理实际，创新运用“12122”党建工作法，充分发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，领航管理所各项工作高质量发展。

“12122”党建工作法，第一个“1”，即指传承“支部建在连上”光荣传统，结合工作实际，充分发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用；第一个“2”，即指党建工作和运营工作的“双向融合”；第二个“1”，即指打造一个党建品牌“秦岭榜样”；最后两个“2”，即指“2×2=4”,结合中心工作实际，紧盯养管难点，创新创优、急难险重、服务群众、社会责任四力齐发，“党建+”系列活动激发内部潜能。

传承一个光荣传统，坚持把支部建在连上。弘扬“支部建在连上”光荣传统，落实党要管党、全面从严治党要求，提升党支部组织力，强化党支部政治功能，充分发挥党支部战斗堡垒作用。制定《秦岭管理所党支部工作手册》，坚持用党的最新理论成果武装头脑，充分发挥党支部推动发展、服务群众、凝聚人心、组织协调、化解矛盾的关键作用；落实“三会一课”制度，切实提高党内生活质量，创新党课教育模式，形成了党员同志“人人讲党课，党课人人讲”的工作机制，进一步强化政治素养和政治理论水平，先后呈现出前往革命旧址现场讲、深入乡村巡回讲、声像结合表演讲等多种形式，确保党课学习质量和学习效果；创新党员教育方式。与陕西省交通运输工会党支部、集团路政工作部党支部联学共建7次，交流支部管理的好经验、好做法。结合党员分布情况，通过视频会议、微党课、党员学习微信群等便捷的学习教育方式，开展学习教育30余次，逐步形成了“轻松自主学习，实时互动交流”的良好学习氛围。开展“抗议促生产，夺取双胜利”劳动竞赛14次，培育建设知识型、技能型、创新型职工队伍。组织党性体检、八路军西安办事处纪念馆践学、三线精神观影等主题党日11次，活动形式活、效果好。

深度推进双向融合，实现党建运营齐步走。坚持内部发育，聚焦党小组“细胞”管理，找准党建与业务工作的契合点，形成“以党建促发展、以发展带党建”的良性循环发展格局。在党小组中实施“示范工程”。根据路域特色、业务特点，在路政、应急救援中队设立第四党小组，推行“党建进班组”工作方式，探索实施党小组和班组“两组”共建、党小组长和队长“两长”同设管理模式，打通党在基层发挥作用的“神经末梢”，实现“1＋1＞2”的聚合效应；在党员队伍中实施“亮化工程”。以工作岗位为平台，推行一个党员一面旗，设立“党员示范路段”1处、“党员流动示范岗”3个，组建“党员突击队”1个、“党员突击小组”4个，党员同志主动亮身份、亮职责、亮承诺，在各自岗位上争创一流，涌现出了抗疫青春先锋4名、抗疫标兵2名；在党支部实施“提素工程”。建立了“党支部-党小组-党员”二级督导监督机制，党支部以活动内容全过程落实情况对党小组进行监督指导，党小组以活动成效和学做实践为主要内容对小组党员进行指导考核，层层传导学做压力。先后建成党性教育长廊、秦岭榜样教育基地、秦岭清流廉政教育基地、精神文明建设教育走廊、第二党小组学习阵地、思想政治学习教育园地，实现阵地建设全覆盖，让党员学习教育活起来、动起来。

打造一个特色品牌，助推秦岭榜样显成效。紧密围绕运营管理工作，形成切合支部实际、富有支部特点、“看得清、摸得着、信得过、叫得响”的党建品牌，不断将党的政治优势转化为管理优势，引导教育全体党员对照身边模范先进找差距，争做新时期合格党员。倾力打造具有西汉运营管理特色的“秦岭榜样”党建品牌，架构起了以“推崇榜样、学习榜样、成为榜样”为主线的“榜样”文化体系。广泛宣传党建工作成果和先进人物典型，以“全国交通运输系统劳动模范”“陕西省五一劳动奖章”获得者盛沛同志、集团公司“高速工匠”杨科同志为标兵，通过“身边人讲身边事”、“身边事教育身边人”，号召广大党员干部汲取榜样力量，在各自岗位上成就自我价值与闪光人生；全面回顾西汉分公司运营管理历程，总结提炼全员共享的价值理念和行为规范，锻造出广泛认可、特质鲜明的企业文化精神，唱响“坚守、奋斗、埋头苦干、卓尔不群”的西汉精神，团结带领广大干部职工坚守初心、砥砺前行，你追我赶、争先创优气氛浓郁；将全心全意为人民服务的宗旨与“飞越秦岭，一路温馨”企业文化品牌紧密结合，立足运营需求实际，形成八个运营管理新典范亮点，打造八个工作样板，展现了企业发展态度和员工拼搏精神，为打造山区高速运营管理新典范积聚力量。

创新实施“党建+”模式，发挥示范引领新作用。坚持将支部管理融入运营肌理，充分发挥党支部把方向、保落实作用，实现党建与运营管理工作的同频共振，领航企业高质量发展。推行“党建+创新创优”模式。大力开展创先争优活动，党员同志带头成立QC研究小组5个，获得省市级质量成果15项；隧道停电应急信息提示牌和太阳能光感公里桩获国家发明专利；收费站便民服务套餐、无线感温系统、122路警联勤联动、360°路域联合巡查、秦岭施工标准等30多项优化措施投入使用，工作效能显著提升；推行“党建+急难险重”模式。面对山区高速艰难险重的养管任务，党员同志在分流保畅、防汛除雪、灭火救援等工作中身先士卒、表现突出，实施灭火、交通事故救援352次，救出受困司乘322名。在抗疫防疫和复工复产中挺身在前、担当作为，做到了“一名党员一个行动标杆，一枚党徽照亮一个战斗小组”，有效提升了救援保通队伍的凝聚力和战斗力，大车流保畅服务复工复产工作受到《陕西日报》专题报道和高度肯定；推行“党建+服务群众”模式。建立健全西汉高速志愿服务体系，传播志愿服务理念，为志愿服务注入红色力量。建立以站股为单元的志愿服务阵地，组建党员志愿者服务队、暖水瓶志愿者服务队、“小火把”志愿者服务队，结合岗位特点，广泛开展志愿服务活动30余次，多层次、全方位开展便民利民服务，学雷锋志愿服务亭、“续写雷锋日记，弘扬雷锋精神”主题活动广受好评，续写雷锋日记400余篇；推行“党建+社会责任”模式。关注民生热点，承担社会责任，积极响应国家精准扶贫大政方针，助力美丽乡村建设，联合皇冠镇政府开展企地共建，通过修订村规民约、打造农家书屋、签订消费扶贫帮扶战略协议等方式，为地方精准扶贫贡献力量。

“人不负青山，青山定不负人”。西汉高速穿越秦岭腹地，为川陕捷径，运营难度大，养管任务重，社会关注度、通行需求度极高，作为这一路段的管理者，秦岭管理所党支部担负着组织的殷切期望，深知使命光荣。在今后的工作中，我们将继续真抓实干、砥砺奋进，为全力提升山区高速公路运营管理水平、推动各项工作高质量发展贡献新的更大的力量！