今年是十三五收官之年，为全国干线公路养护工作评价年，为全面做好十三五干线公路养护国评工作，西耀分公司玉华宫管理所按照部、省、集团公司国评工作要求，提前谋划、提前部署、提前动手，将疫情防控、复工复产和国评准备工作有机结合，全面推动国评工作有序开展。

夯实养护基础管理。为实现养护管理提质增效工作目标，玉华宫管理所从日常工作实际出发，在日常管护、工程管理、创新投入等方面下功夫，营造求创新、敢创新、促实干的工作氛围，紧密结合管养实际、路况实际，上下一心、部门联动，科学施策、精益求精，积极总结养护工作经验、积极探索养护工作思路，着手基础工作、细化日常工作、提升亮点工作。迎国评工作开展以来，玉华宫管理所累计完成桥梁伸缩缝清理300道，修复桥梁伸缩缝8.5米，完成隧道侧壁新型涂料涂刷、检修道道沿高亮反光漆涂刷3444平方米、附着式轮廓标修补510个、无缘道钉增补1470个。

转换保洁模式方法。由于管辖路段煤炭运输重载货车占比高，在日常保洁工作中，玉华宫管理所不断加强机械化清扫频率，并重点对超车道路面、隧道路面等人工作业难度高的部位进行集中清扫，确保辖区通行环境良好。目前，辖区焦坪隧道、花石崖隧道隧道洞壁采取新型涂料进行涂刷、对检修道道沿涂刷高亮反光漆，切实把集约化养护推向深入，提升了辖区隧道通行环境质量。迎国评工作开展以来，玉华宫管理所累计完成反光膜增补更换23.8平方米、铁丝网维修100米、隔离栅维修85米、防眩板增补28块、声屏障修复10处、路面表现补划615平方米、新泽西刷漆414.22平方米。

探索工程管理举措。玉华宫管理所创新建立“养护单位+保洁人员+专业人员”三方隐患排查模式，实现多方联动机制，在隐患发现环节体现及时性，快速高效掌握道路隐患、制定维修措施，在维修环节采取核定综合单价的方式，规范零工结算，保证养护费用结算科学、合理，施工单位选择环节实行小修保养三家报价制，择优选取施工单位，选择具备施工资质、报价低的单位开展施工，在保障施工质量的前提下，有效节约养护经费。严格按计划开展各项养护小修工程，累计完成焦坪、花石崖、界庄隧道内六类标识更换984套，消防栓箱喷字395套，侧壁检修孔填补712个，洞外消防管道刷漆1500米，完成花石崖隧道双向除草500m²洞内紧急电话门刷漆36个。五年期间，管辖路段公路路基、路面、隧道、桥涵构造物、沿线设施处于良好状态。

强完善内业资料机制。结合国评检查内容，对历年制度、文件、检查的材料等内容针对性的进行了系统归纳整理汇总及装订，确保内业资料完整、规范、逻辑闭合、归类清晰、格式统一。在做好内业资料标准化的基础上，重点对2019年公路网命名编号调整工程、三年隐患排查等专项活动过程资料进行整理，确保资料之间相互联系。做到资料齐全、准确、清晰、规范，认真对照检查要求，逐条分解、逐项落实，对迎检管理规范化项目进行梳理、分解，明确了制度建设、资料整理等内容的责任和任务并按照要求和时间节点认真完成。截至目前，共开展10期内业资料查缺补漏；并组织对各收费站内业资料进行8次检查指导；对争议投诉退费车辆进行回访3次；对各收费站破损照片进行更换，共计94张；对破损展板进行更换，共计12块。监控室配合隧道站迎接各级检查共计9次。

提升应急处置保障。玉华宫管理所严格按照《公路养护安全作业规程》、《公路交通安全设施设计细则》等行业规范和相关规定，完善防汛、防滑应急预案，成立抢险领导小组及应急队伍，加强路警联合巡查管理模式。充实防汛抢险应急物资，重点对过水桥梁、高边坡、挡墙等部位进行观测，定期排查所辖6座隧道机电设备、消防设施等，保持隧道电光标志完整、清晰、醒目，隧道内应急逃生通道正常开启。建立了应急抢险物资储备保体系和应急指挥机制，措施到位、应对有力。目前，玉华宫管理所辖区彭镇联络线5.422公里道路已完成外业路况检测，花石崖隧道作为省公路局现场观摩会、集团公司现场观摩会外业展示点，获得了各级领导高度评价。